Nuestro servicios

¿Qué ofrecemos? Conoce nuestros servicios para PyMES
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Consultoría

Implementación de cambios

Acompañamos a nuestros clientes a pensar a dónde quieren ir con su empresa. A partir de sus deseos y necesidades, investigamos área por área, planificamos la estrategia y delineamos la línea de trabajo de cada persona clave, armando un tablero de control para poder conocer y supervisar las métricas del negocio.

Coaching

Individual o grupal

Implementamos estrategias de coaching individual y de coaching grupal con orientación a resultados. En el segundo caso, trabajamos coaching en equipo, tanto para el mando gerencial (mandos medio) como para el equipo comercial y administrativo.

Capacitación

Temáticas personalizadas

Planificamos y llevamos a cabo jornadas y eventos de capacitación acerca de la/s temática/s que el cliente necesite, como por ejemplo «cómo conseguir más clientes», «cómo vender más», «estrategias comerciales» y «venta por canales no tradicionales».

Networking

Construir relaciones humanas

Pensamos Plan B como una red de contactos y trabajamos para ampliar el volumen de negocios de cada uno de nuestros clientes. En nuestros eventos trabajamos para fomentar el networking y que las posibilidades sean mejores y mayores para todos.

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Auditoria de administración

Revisión integral del aspecto económico-financiero

Realizamos un proceso de revisión integral del aspecto económico-financiero para sugerir dónde plantear cambios para aumentar la eficiencia de uso de recursos y aumentar la rentabilidad.

Auditoria de procesos

Detectar áreas claves de mejora

Buscamos detectar áreas claves de mejora, para proponer hacer las tareas en forma diferente y crear nuevos procedimientos, para mejorar la calidad de los servicios y productos.

Gestión de talentos y rrhh

Definir, encontrar, desarrollar y retener a las personas claves

Acompañamos a nuestros clientes a definir, encontrar, desarrollar y retener a las personas claves para lograr los objetivos de la organización a mediano y largo plazo.

Reorganización de la empresa familiar

Encontrar un equilibrio

El objetivo es encontrar un equilibrio entre los distintos intereses y objetivos de la nueva generación, sin dejar de contemplar y valorar la experiencia y visión de aquellos que la crearon.

Visión compartida entre socios

Identificar diferencias y encontrar acuerdos

Intervenimos ayudando a los socios a identificar sus diferencias y poder encontrar acuerdos, para construir y mantener los consensos que permitan el mejor desarrollo de la compañia.

Contactanos para averiguar por servicios personalizados y a medida.

Desarrollamos programas y servicios según las necesidades y requerimientos de cada cliente, organización u empresa.

¿Qué empresas necesitan un Plan B?

no tengo una estrategia comercial

En mi empresa PyME me planteo preguntas que no pueden responder: ¿cómo hago para vender más y mejor?, ¿cómo conseguir nuevos clientes?, ¿quiénes son mis mejores clientes?, ¿cómo fidelizarlos?, ¿mi competencia se lleva mis mejores clientes?, ¿cómo los atraigo nuevamente?.

 

NO TENGO ESTRATEGIA DE MARKETING Y COMUNICACIÓN
No tenemos bien en claro qué estrategia comunicacional y de marketing debemos planificar y aplicar para, entre otros objetivos, conseguir nuevos clientes, incrementar las ventas, posicionar los productos o servicios, etc.

NECESITO MOTIVAR Y CAPACITAR A RECURSOS HUMANOS
Mi equipo comercial está desanimado. Necesito darle herramientas, motivarlo y capacitarlo, pero debe ser alguien que llegue a conocer e interpretar las particularidades de mi empresa PyME.

QUIERO MEJORAR LA ADMINISTRACIÓN Y EFICIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Necesito reducir los tiempos de cada tarea que realizo, así como los de mis empleados, potenciar las capacidades de los distintos actores de la empresa. Quiero delegar funciones, pero no encuentro el apoyo ni la persona adecuada dentro de la organización para darle un método.

 

QUIERO RE-ORGANIZAR LA EMPRESA FAMILIAR
Mi empresa u organización familiar tiene problemas de funcionamiento. Las segundas generaciones dentro de una empresa familiar tienden a querer organizar y sistematizar procesos y gestión, pero debe intervenirse con una visión objetiva para armonizar las distintas formas de ver hacia el futuro entre los fundadores y los continuadores de la gestión.

¿Cómo lo hacemos?

Escuchamos la singularidad de la situación.
Entendemos e interpretamos el pedido de la empresa.
Realizamos un diagnóstico situacional.
Entregamos una devolución escrita.
Planificamos e implementamos procesos de cambio singularizados.
Ayudamos a implementar la estrategia junto al cliente.
Detectamos y capitalizamos oportunidades de crecimiento.

¿Qué hacemos?

Incrementamos ventas y rentabilidad.
Mejoramos la imagen, marca, productos y servicios.
Fidelizamos y aumentamos la satisfacción de sus clientes.
Aumentamos la eficiencia de su gestión comercial.
Alineamos su equipo de trabajo con los objetivos de la empresa.
Mejoramos las habilidades comerciales y de management de sus RRHH.
Diseñamos y desarrollamos campañas de Marketing Directo.